Mobile Technologien werden zunehmend als Transformationswerkzeug eingesetzt, um das Wirtschaftswachstum zu fördern, den Wissenstransfer zu beschleunigen, lokale Kapazitäten zu entwickeln, die Produktivität zu steigern und die Armut in einer Vielzahl von Sektoren zu lindern. In dieser Hinsicht ist die IKT-Entwicklung im letzten Jahrzehnt zu einem strategischen Schlüsselbereich für das politische Engagement in den Schwellenländern geworden. Die Forschung zur Vorhersagekraft innovativer Strategien für die Leistung von Mobilfunkbetreibern in Kenia ist jedoch unzureichend. Die Autoren dieses Buches untersuchen diesen Bereich in der Hoffnung, wichtige Antworten darauf zu geben, wie Innovation genutzt werden kann, um die Leistung von Mobilfunkanbietern in Kenia zu verbessern. Das allgemeine Ziel ist es, die Auswirkungen verschiedener Innovationsstrategien auf die Leistung der vier Mobilfunkunternehmen in Kenia zu untersuchen, nämlich Safaricom ltd, Airtel ltd, Telkom Orange und Essar's Yu. Eine Stichprobe von 81 leitenden Angestellten aus einer Liste von 94, bestehend aus 28, 18, 15 und 20 leitenden Managern, wurde aus Safaricom, Airtel, Orange und Yu ausgewählt.

Solomon Leiro Letangule: Campusdirecteur, Kenya School of Government; BA (UON)., MBA (KeMU)., MML (Univ. van Afrika)., PhD. Bus. Adm (Strategic Mgt.) van JKUAT.Michael Ang'anyo Onyango: Docent, Kenya School of Government & voormalig Asst. County Commissioner; Dip (Pbc Adm)., BA (Pol. Sci. & Pbc Adm)., MA (Pbc Adm & Plcy)., PhD. (abd) bij Moi Univ.